2018年10月19日，中国物流与采购联合会（以下简称中物联）派出高级审核员侯宗科、韩洪保、贾安民、审核员郑广文组成现场评估组，来榆林现场评估我司申报的综合型AAA级物流企业，董事长雷文廷、总经理王银、副总经理张群、副总经理惠淮海、总经理助理乔建斌、办公室、财务部、企管部、物流部、信息中心、物流公司等部门、单位负责人参加了会议。会议由评估组组长侯宗科主持。

   根据中物联下发的评估计划，会议进行了以下主要工作：

   第一项工作，评估组组长侯宗科介绍了物流企业共分五个等级，即A级、AA级、AAA级、AAAA级、AAAAA级，每个等级有具体的硬性指标，等级越高，要求越高，价值越大，达不到硬性指标就无法通过评估，恒泰集团申请的AAA级起点较高。他进一步谈到评选等级企业具有规范管理、创新发展、引领示范、智能提高的作用，是物流企业参加招投标会议的一块金字招牌，具有重要的现实意义。

   第二项工作，副总经理惠淮海介绍了恒泰集团的发展历史、主营业务规模，他专门介绍了恒泰集团近年来转型发展走过的历程，介绍了目前物流业的各项业务进展情况。同时，利用投影仪展示了集团公司的建设成就、主营业务精彩画面、转型发展物流业的重要时刻。

   第三项工作，评估组的各位审核员按要求重点审查了评估项目的具体资料。评估项目资料共分六大类，即企业基本情况资料、企业财务资料、企业物流服务设备设施资料、企业物流管理运营相关资料、企业人事管理基本资料、企业物流服务信息化资料等。评估组的各位审核员以高度的责任感，全面、详尽、认真地审核了我司提供的资料。评估组认为我们提供的资料充分、规范、翔实（仅文字资料就达34.5万字），物流业务规模和前景看好。

   第四项工作，评估组给出了现场评估结论和建议。各项评估工作完成后，评估组当场宣布，恒泰集团综合型AAA级物流企业现场评估顺利通过，评估组将立即上报中物联，待中物联按程序通过后公布。评估组组长侯宗科建议，恒泰集团应充分利用优势，大力整合资源，引进高端物流人才，促进转型发展早日成功。运输行业资深专家、高级审核员、武汉物流与采购联合会会长韩洪保认为，作为地级市的传统运输企业，有这样的规模和收益，全国并不多见，特别是转型发展的思路超前、可行，他建议要进一步挖掘物流需求，稳定大客户，发展部分自有运力，恒泰集团的明天一定会更美好。陕西物流与采购联合会原副会长、高级审核员认为，恒泰集团的转型发展已初见成效，建议在发展无车承运业务的同时，充分利用现有资源，加强实体物流投入，与平台经济相辅相成，才能实现长期稳定更好的发展。董事长雷文廷认为，发展现代物流业，恒泰集团是新兵。恒泰集团有很多短板，软件、人才是短板，“坐商”是短板，观念滞后是短板，没有自有运力是短板。恒泰集团将虚心采纳专家的建议，弥补各种不足，以此次AAA级物流企业顺利通过为契机，加倍努力，为传统运输企业转型发展闯出新路，力争明年成为AAAA级物流企业。

   集团公司顺利通过AAA物流企业现场评估，是中物联对我司物流工作的肯定，更为我们今后开展各项物流业务创造了良好的条件。希望各单位各部门更加努力工作，为早日实施企业的转型发展而奋斗。(文张学义 图陈文瑞)

评估会现场

现场汇报