为进一步做好安全生产工作，推动“道路交通安全攻坚行动”和“大排查、大整治、大提升”活动的落实，确保集团公司安全生产形势稳定好转，7月20日，集团公司安全生产委员会在总部九楼会议室召开了2018年第三季度安全生产工作会议。集团公司董事长雷文廷、副总经理张继孝、客运部、办公室、安技部负责人及相关人员、各客运公司经理、榆林南北汽车站安全管理负责人及榆西高客公司经理及安全员共30余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
    会上，侯勇鹏副部长解读了新修订的《道路旅客运输企业安全管理规范》，对新旧规范进行了详细的对比说明；吴志良部长对榆西高客公司“7.03”事故进行了通报，指出了客运公司存在基础管理松懈、动态监控管理缺失等问题；榆西高速客运公司经理薛玉斌对“7.03”道路交通事故原因进行剖析，按照“四不放过”原则提出整改措施，并作专题发言。

在下午的客运公司安全生产经营管理推进工作座谈会上，各客运公司经理踊跃发言，依次对本单位上半年安全生产管理工作进行了全面总结，分析了现在的生产经营状况和当前安全生产管理中存在的问题，并对企业转型特别是客运转型发表了自己的意见和建议。董事长雷文廷针对各单位的具体情况随即提出了一些问题，并就具体问题从集团公司层面给与了说明和指导。

会议结束时，张继孝副总经理在会上对上半年安全生产工作作了全面的总结。他说通过各单位在安全管理方面的共同努力，今年上半年重点开展了“春运”、“道路交通安全攻坚行动”、“大排查、大整治、大提升”、“安全生产月”等专项活动，强化了安全宣传教育培训、动态监控管理、安全源头管理、隐患排查治理和安全生产标准化的对标运行管理，积极处置逾期未报废车辆，从源头上减少了道路安全隐患。但是各单位也不同程度的存在现场管理有漏洞、基础档案管理缺失等问题，集团公司的安全形势不容乐观。张总强调各单位要进一步增强安全责任意识，并在今后的安全管理工作中切实做到以下几点：一是认真汲取湖南“6.29”事故和集团公司“7.03”事故教训，继续开展好“道路交通安全攻坚行动”和“大排查、大整治、大提升”活动。二是加强驾驶员安全学习和继续教育，全面提高从业人员安全意识。三是认真实施年度安全培训计划，努力提高安全管理人员的业务水平和管理能力。四是监控人员要认真做好本单位营运车辆的实时监控和违章统计分析工作。五是各单位要强化安全生产标准化的对标运行管理，各汽车站要规范相关安全管理环节。六是根据集团公司《营运车辆驾驶人聘用及管理办法》，严把驾驶员准入关。七是进一步理顺营运车辆的业务流程，规范营运车辆上户、报废相关业务。八是各客运公司要下大力气做好旅游、包车、通勤、校车、定制班线等业务的开拓。九是全力做好质量管理、质量信誉考核和安全生产标准化年度核查工作。（文万雄雄 图高波）

会议现场