6月14日上午，集团公司山丹丹旅行社旅游产品发布会在集团公司九楼会议室成功举行。此次旅游产品发布会是继去年集团公司旅游策划创意竞赛活动之后的又一次盛会，是集团公司科学决策、勇于担当、实践为先，重视旅游工作，重视提升旅游产品品质，着力打造统一规范优质的旅游品牌的体现,也是集团公司把旅游当作一项长期重要的战略性工作来抓的体现。

本次产品发布会共有 9单位 15个产品现场发布，包括研学游、亲子游、度假游，观光游、亲友聚会游、红色游、深度游、宗教游等。产品形式多样，内容丰富，特色鲜明，内容设计和线路制作也体现了产品人无我有，人有我优，人优我新的个性化特点。

会前，集团公司总经理助理、山丹丹旅行社经理乔建斌向与会人员致欢迎词。

14日下午，集团公司旅游业务座谈会在集团公司六楼会议室召开。座谈会由副总经理万恒山主持，总经理王银、总经理助理乔建斌、客运部、企管部、办公室、人力资源部、安技部等部门负责人以及山丹丹旅行社各分社、服务网点、未取得资质的各汽车站负责人、业务骨干共38人参加了本次座谈会。

会议首先由集团公司总经理助理、山丹丹旅行社经理乔建斌，就山丹丹旅行社一年多来取得的工作进展进行了总结发言。乔总指出，在集团公司的正确领导下，山丹丹旅行社发展经历了从无到有，从小到大，再到目前发展形势喜人的过程，这些成绩与所有恒泰旅游人的共同努力是分不开的。一年多来，山丹丹旅行社完成了横山、靖边、绥德、定边、神木、府谷、大柳塔、榆林南站等8个分社及营业网点的申请、设立、报批等工作，并获得了境内旅游业务和入境旅游业务的资格，与此同时，旅行社通过多种方式积极与景区协调、对接旅游业务，先后与陕西、内蒙、宁夏、山西等30家景区签订了旅游合作协议。今年，旅行社成功加入了全国旅游集散中心联盟，成为联盟中心的成员，这对于集体公司全面深入推动旅游业务的发展具有十分重要的意义。最后，乔总就当前旅行社发展中面临的主要问题和运游结合转型发展提出了建议，他认为应充分发挥总社的引领带动作用，放管结合，强化旅游总社和分社的业务关系衔接工作，研究探索激励机制，深入研究市场，做好旅游产品的开发，同时加强旅游人才的培训、教育和引进工作。

接着，客运部部长叶芾对《关于规范使用山丹丹旅行社视觉识别手册的通知》进行了讲解，客运部部长助理崔江涛就山丹丹旅行社2018年各分社（网点）业务开展情况进行了通报，客运部艾改梅就“恒泰杯”旅游产品创意竞赛营销情况进行了通报。同时，对2017年度积极响应集团公司号召，勤奋努力，刻苦学习，取得了导游资格证的卜春文、艾改梅、刘飞等3 人进行了通报表扬，并授予“学习标兵”称号。

随后，各分社、服务网点、车站负责人对各自当前旅游业务开展情况进行了深入交流探讨，也对集团公司客运转型升级，旅行社的发展提出了宝贵的意见。

听了大家的发言后，王银总经理作出了指示，他强调山丹丹旅行社在短时间内取得了这样的成绩来之不易，希望大家再接再厉，为集团公司的旅游事业以及客运的转型升级贡献自己的力量。同时，王总提出了以下几个要求：一是要求我们每个人都要有紧迫感，当前旅游业务开展还不平衡，发展进度没有达到集团公司预定的目标，大家一定要继续努力，争取更大的成绩；二是对于没有取得旅游资质的汽车站，要尽快取得旅游资质，实现山丹丹旅游各区县全覆盖；三是要加强公司旅游人才的培养，积极开展旅游业务培训，注重实践锻炼，培养一批复合型技术型的旅游人才；四是建立相关体制机制，要利用车站优势，人员优势，充分发挥集群效应，强化品牌建设，加大产品研发，克服各自为战的弊端，不断提升山丹丹旅游服务品质。

最后，万恒山副总强调：大家要在旅游产品研发上下大功夫，体现产品特色，进一步加强品牌推广管理，完善旅行社报酬机制建设，各分社、服务网点、汽车站要积极动员员工参加今年导游资格考试，为山丹丹旅游发展注入更多新鲜活力。

本次座谈会，是在集团公司旅游业务开展近一年半时间，各旅行社发团量有所增加，旅游业务发展平稳推进，旅游季节全面进入旺季时召开的一次重要的会议。通过此次会议，各分社、服务网点、汽车站对集团公司运游发展有了更加深刻地认识，对今后的旅游工作开展有了明确的目标和工作方向。（文 崔江涛 图白建强）

发布会现场

发布会现场

座谈会现场