为了迅速落实省政府2018年第26次专项问题会议纪要精神，加快推动集团公司无车承运业务，集团公司于2018年5月25日在总部九楼会议室召开了“恒泰集团无车承运业务培训暨动员大会”，集团公司高管层全体、总部相关部门、各物流公司、各汽车站、客运公司负责人及物流业务人员计62人参加了会议，会议由董事长雷文廷主持。

物流公司经理助理刘建龙对无车承运的概念、无车承运的优势、无车承运的业务洽谈、承运车辆的审核、承运车辆的发车登记、运单数据台帐导入、业务财务一体化流程、无车承运人运输合同、实际承运人合同等业务进行了分类详细讲解。财务部雷娜对无车承运报税业务流程进行了认真细致的讲解。

培训时，惠淮海副总经理对当前开展业务重点强调，一是选准目标,承揽业务。要正确定位、选准对象广交朋友、深入宣传，一事一议、共享双赢。二是充分协商，签好合同。签订合同单位与抵扣账户名称要一致，合同中要体现油料是抵扣单位的成本，而不是单车的运费，明确运费款进出账户，燃料票出具地点要与运行轨迹相符，票据要规范，签订合同时要明确运价是否含税，约定抵扣项目的资金流向、发票收集和开票要符合抵扣要求。三是扎扎实实做好业务。无车承运业务涉及环节多，流程繁杂，监控严密，操控不当容易触摸法律红线，因此，无论是实际运输业务还是网上传递信息，都必须按要求规范操作，确保全过程真实、有效、合法、及时、可追溯。

雷文廷董事长作了重要动员讲话，他高屋建瓴地分析了集团公司当前面临的严峻形势，强调了转型发展物流业紧迫性和艰难性。他指出，近年来，集团公司营收逐年严重下滑，客运业务发展前景非常渺茫，形势非常严峻，大家一定要凝心聚力、使命在肩，时不我待，共同行动起来，充分利用绥德无车承运人的税收优惠政策，尽快开展无车承运业务，打赢转型发展的翻身仗。他强调，做好物流业务，必须规范操作，才能成为最后的赢家。做业务必须真实，与货主的合同、与承运车辆的合同都必须要规范签订，从法律上确立业务的真实性；填写和上传交通部的信息必须真实；开票必须规范，与资金流完全匹配，要通过恒通卡给承运人结算运费；销项、进项业务相匹配，开票与运行轨迹相匹配。他指出，我们的业务定位是以煤炭为主，其它承运业务也做。服务对象重点是煤炭生产企业、用煤单位、煤炭运销企业。大家一定要熟悉业务，利用好绥德的税收优惠政策和我们企业的资产实力和品牌优势，争取三年时间，物流收入超过客运收入。

会前，物流部汇编发布了电子版的中省市无车承运人政策和涉税文件，会后又印发了无车承运人专用宣传册。

当前,税收利好政策环境形成,恒泰集团的无车承运人业务已正式拉开了大发展的序幕，让我们立即行动起来，动员全司力量，利用各种人脉，迅速掀起发展无车承运人业务的高潮，为集团公司的转型发展贡献力量。