3月9至10日,集团公司四届四次股东代表大会暨2018年工作会在榆林集团总部召开。集团公司中高层管理人员和退休人员代表出席了大会，其中，股东代表53名，列席代表23名，特邀代表35名，符合大会规定人数。会议听取并审议批准了董事会工作报告、监事会工作报告和2017年财务决算及2018年财务预算报告；会议还兑现了2017年度安全责任书、公布了2017年度绩效考核兑现意见、通报了恒泰车服发展B端业务的考核兑现意见；表彰奖励了2017年度先进单位、优秀中层管理者和优秀员工；层层签订了2018年度岗位安全责任书，会议结束时，总经理王银作了大会总结讲话。

董事长雷文廷所作的《董事会工作报告》在回顾2017年工作的同时，对2018年工作作了重点安排。一是转变观念，革新思维，弘扬干事创业，担当贡献的企业文化，凝聚振兴发展的强大力量；二是创新思维，加强领导，坚持转型发展不动摇，主要领导亲力亲为，全力以赴抓好三大产业，力促企业走出困境。三是加强内部管理，以管理促发展，向管理要效益，确保企业可持续发展。四是基础设施建设工作要有序推进；五是注重党的建设和宣传思想教育工作，营造良好的转型发展环境。

会上，代表们在总体上对三个报告给予肯定评价的基础上，重点审议讨论了董事会的工作报告。大家普遍认为，2017年，是企业改制以来生产经营最为困难的一年，面对内外经营环境非常严峻且复杂的局面，在集团公司董事会的正确领导下，统筹推进“转观念、保阵地、谋转型、强管理、降成本、防风险、重宣传”等各项工作，保持了企业的大局稳定，虽然主要经营目标未完成，但公司还是竭力保障股东和员工的权益。大家认为，董事会报告对于当前企业面临的困难和问题都作了深刻地剖析，不避重就轻，也不护短，实事求是，是对企业、对股东、对员工担当、负责的态度。对集团公司决定主要领导主抓三个大的主要板块业务,打好物流产业发展攻坚战、道路客运转型发展保卫战、恒泰车服营销战“三大战役”，这种加强组织领导、落实目标责任的工作思路表示坚决支持，对于这些板块业务的突破性发展抱有很高的信心和希望。

会议进一步明确了新旧业务协同发展的思路和工作目标，是一次指引方向，提神鼓劲的大会，是一次弘扬正气，传导工作正能量、强化工作措施和责任落实的大会，更是一次凝心聚力，务实高效，催人奋进的大会，会议取得了圆满成功！

会议号召，全司总动员，凝聚全员智慧，汇集最大能量，统筹推进新旧业务的创新发展，确立新思想、接受新使命、踏上新征程，为圆满完成全年暨定的各项目标而努力奋斗。

会议要求，各级各单位要始终以改革创新为内生动力、以真抓实干为工作的出发点，坚持以客户为中心的产业发展观，进一步巩固和拓展产业阵地，以管理促发展，向管理要效益，扭住发展不放松，紧盯目标抓落实，努力开创恒泰各项事业的新局面！