为切实加强道路客运安全管理工作，确保集团公司安全生产形势有所好转，7月15日下午，集团公司安全生产委员会在总部九楼会议室召开了集团公司2016年第三季度安全生产工作会议。集团公司王银总经理、张继孝副总经理、孟区旺总经理助理，客运部、财务部、办公室负责人，安技部负责人及相关人员，各客运公司经理和各汽车站站长共30余人参加了会议。会议由副总经理张继孝主持。
会上，侯勇鹏部长助理通报安全生产检查情况及结果；恒泰高客公司经理赵成国对“5.16”、“6.03”道路交通事故进行分析，并作检讨发言；吴志良部长总结上半年安全生产工作，安排部署第三季度安全生产工作，对工作作风、安全费用使用提取、驾驶员违章记分、动态监控、长期停驶车辆、安全标准化开展等方面提出了工作要求。
针对2016年第三季度安全工作，张继孝副总经理提出了五点要求：一是对安全专项检查通报出来的问题，要举一反三，对号入座，尽快整改完善。二是认清当前安全生产形势，落实责任，扼制集团公司接连发生道路交通事故势头：(一)认真分析湖南“6.26”、天津“7.01”两起重特大道路交通事故和集团公司“5.16”、“6.03”一般道路交通事故，深刻汲取事故教训；(二)加大普通道路上运行车辆的管理和控制力度；(三)强化驾驶员继续教育、安全培训和每月两次的安全学习；(四)汽车站抓好例检、三品检查、出门检查等源头环节的管理；（五）做好客运包车、旅游包车等重点车辆的管控，注重车站和客运公司的协调配合，杜绝不合格的车辆和驾驶员参加营运。三、加强车辆技术管理，做好车辆二级维护工作，确保营运车辆技术状况良好。(一)各客运公司要与合作修理厂签订维护合同，明确维修项目、维修责任以及质量保证等内容，同时将维修合同报安技部备案。(二)各客运公司加大车辆技术状况的检查频次，确保车辆符合安全运行条件；(三)各汽车站要做好车辆例检工作，确保刹车系、转向系、灯光等全部项目工作正常有效。四、加大对驾驶员违章记分调取和处理力度，注重现场过程管理。各客运公司要定期调取驾驶员违章记分，并及时督促驾驶员处理，对经常违章的驾驶员做为管理重点，加强驾驶员行为考核和处理力度。五、对动态监控终端轨迹不正常的车辆要提高处理速度和力度，认真分析原因，及时采取相应的整改措施。
王银总经理做了会议总结：一是对周边兄弟企业经营现状做了分析介绍，并提出了运输系统转型发展的思路和方向：运游结合、通勤业务、城际城乡公交、订制班线、物流产业。二是我司上半年运输主业生产经营收入同比下降幅度明显，未完成任务的单位要迎头赶上，积极创收，主动出击，开展包车业务和利用停运闲置车辆。三、抓好员工队伍管理，解决目前员工队伍存在的问题，提高团队整体合力。四、强化责任追究，安全管理不讲情面，实行一把手问责制，对发生责任事故的单位和责任人严格按照“四不放过”原则予以追究。五、现阶段安全形势不容乐观、事故频发，各单位要认真整改落实存在的问题，进一步强化动态监控管理，做好暑期和汛期安全生产工作，确保全年安全生产工作目标的完成。 (
会议现场
