坚定信心 振奋精神 同心同德 共创辉煌
日期:2010-02-10  浏览量: 85
     2月5日,为期三天的集团公司二届一次股东代表大会经过与会人员的共同努力,圆满完成了大会的各项议程,胜利闭幕了。出席本次大会应到的员工股东代表66名,国有股代表1名,实到67名。集团公司各部门、各单位非股东代表的行政正职和集团公司法律顾问列席了会议。本次大会听取审议批准了雷文廷董事长所作的《首届董事会工作报告》、郑福荣主席所作的《首届监事会工作报告》、高世军总副经理所作的《财务2008-2009财务决算工作报告》;表决通过了《公司章程》修改意见;表决通过了二届董事会、监事会选举办法,并选举产生了集团公司二届董事会和监事会。
    本次大会是一次承前启后、继往开来的大会,是一次民主团结、凝聚力量的大会,是一次振奋精神、催人奋进的大会。会议上,代表们对首届董事会和监事会四年来的工作给予了充分的肯定和较高的评价。
     雷文廷董事长所作的《首届董事会工作报告》既客观真实的总结了首届董事会四年来的工作,也对二届董事会的工作进行了全面细致的安排部署,提出了集团公司后三年的工作思路、奋斗目标和实施措施,给我们指明了方向、坚定了信心、鼓舞了干劲。他在总结四年工作时指出,四年来,恒泰集团虽然经历了企业改制的种种阵痛,但也蕴育出了一个生机蓬勃、前景广阔的全新企业。董事会以科学发展观为指导,认真贯彻落实首届历次股东代表大会精神,着力推进现代企业制度建设和企业战略转型,积极稳妥地处理企业改革、发展、稳定的关系,实现了新旧企业的平稳过渡,连年被市政府评为百强企业,取得了一年一进步,四年大跨越的可喜成绩。董事长也对二届董事会提出了明确的工作思路和发展目标。工作思路是:以科学发展观为指导,以企业五年发展战略为总纲,以构建和谐企业为方向,以“陕西最强、区域领先,全国知名”为目标,继续深化内部改革,转换经营机制,加快企业文化和信息化建设步伐,推行人才强企工程,构建和谐企业。做精做强运输主业,提升获利能力;围绕站点建设,大力发展房地产和商业租赁业;进一步延伸产业链,促进内部循环经济上规模、上水平;积极培育物流产业,适时建立物流园区;巩固形成一批稳定的利润增长点,企业实力再上新台阶;努力提高员工收入和股权分红,企业的凝聚力明显提高、员工的精神面貌大为改善,自豪感和归属感明显增强。他还提出了2010—2012年集团公司主要发展目标:营业收入以2009年实绩为基数,年均增长18%以上;利润总额以2009年实绩为基数,年均增长18%以上,至2012年达到1400万元以上;普通员工收入在2009年度基础上,年均增长不低于15%;股权分红稳定在10%以上,至2012年达到15%以上;资本保值增值以2009年末净资产为基数,年均增长8%以上。董事长在报告中还对实现上述主要目标提出了具体的实施措施和工作要求。
     集团公司总经理李怀亮对大会作了总结讲话。他指出,本次大会筹备时间长,是广大股东关注程度非常高的一次会议。会议始终洋溢着民主、和谐、宽松、活跃的气氛,与会代表以饱满的热情和对企业未来发展高度关注、高度负责的态度,紧紧围绕关系集团公司发展稳定大局和股东、员工切身利益的重大问题,充分发挥代表权利,认真履行职责,从各个角度、不同层面,各抒己见,建言献策,共商恒泰发展大计。代表们广泛认为,首届董事会在四年的工作中,面对改制遗留问题、市场激烈竞争和金融危机冲击等方方面面的困难和压力,在内外干扰特别严重,经营环境不良的情况下,集团公司坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实首届历次股东代表大会精神,着力推进现代企业制度建设和企业战略转型,积极稳妥地处理企业改革、发展、稳定的关系,实现了新旧企业的平稳过渡,各项事业取得了跨越式发展。这也足以说明企业改革的潜在动力以及各项管理制度、考核制度的激励性和有效性,更是集团公司正确决策和广大员工用智慧和汗水换来的结果。
     李怀亮总经理还对当前的工作做了安排部署。他强调,必须高度重视春运安全工作,加强组织领导,强化隐患排查治理,确保各项工作万无一失,让广大旅客和全体员工渡过一个安全、祥和、快乐的春节。

     本次大会的圆满召开,昭示着我们恒泰的发展又掀起崭新的一页。在未来的工作中,我们的各项事业将面临新的挑战,肩头的责任将更加重大。展望未来、时代召唤我们更须乘势快上,倾力而为。让我们携起手来,同心同德,群策群力,振奋精神,奋勇前进,共同谱写恒泰美好未来!

集团公司二届一次股东代表大会上,由李怀亮总经理主持、雷文廷董事长做董事会报告

监事会主席郑福荣做监事会工作报告

高世军副总做财务报告

会议现场

会议现场

客运系统分组讨论现场

站务系统分组讨论现场

经贸系统分组讨论现场

会议进行表决

大会进行选举

公布股东代表大会选举结果,并由李怀亮总经理作总结发言