截至2008年10月10日，定边汽车站累计实现营收2281万元，是全年计划的101%；实现互营营收347万元，是全年计划的103%，提前80天完成全年营收任务，提前一季度完成全年互营任务，其余各项任务指标均超额完成进度计划。目前各项工作稳步进行，有望再创新的佳绩。

　　面对运输市场的激烈竞争和年初罕见的冰雪灾害的影响，定边汽车站仍然能够取得今天的成绩，他们主要做了以下几方面的工作：

　　一、去年底，定边汽车站通过多方调研、考察，成立了定边汽车站南站，方便了旅客和经营者。今年该站又增加了电子监控设备，改善了站场的服务设施、布局，使整体服务功能得以大幅提升，为全年任务的顺利完成起到了积极作用。

　　二、在班子的带领下，员工的积极性和主动性得到了充分发挥。去年年终，定边汽车站及时预下了今年各班组的任务，从而保证了各项工作的顺利衔接，在集团公司正式计划颁布出台之后，多次召开站委会，集思广益，广泛调研，充分发挥每位员工的特长，实行竞聘上岗，对生产任务作了进一步调整，制定出台了生产经营责任制，极大地调动了员工的积极性和创造性，通过几个月的实践检验，充分证明今年各项规章制度是符合实际、行之有效的，并为来年的工作积累了宝贵经验。

　　三、主动寻求政策支持，争取管理部门配合，营造站务管理良好秩序，排除非法营运车辆干扰。定边汽车站一贯保持与管理部门的良好协作关系，今年进入第四季度，由定边汽车站组织，征得当地政府支持，由公安、高交支队等七家单位组成联络办事机构，加大对过境车辆的整治力度，极大地减少了客源流失，深受广大经营者的拥护和好评。

　　四、定边汽车站在站务管理工作中，坚持管理与服务并举，改变了过去重管理、轻服务的思想，及时为经营者解决实际困难，多次出访邻近省区，拉近了与经营者的距离，消除逆反心理，从而保障了制度的落实，更有利于各种新业务的顺利推广和实施。

　　定边汽车站在取得成绩的同时，坚持胜不骄、败不馁的思想，继续打好攻坚战，争取实现三大目标：第一、超额完成全年任务，实现营收三年翻三番的既定目标；第二、确保安全运行，不发生任何安全责任事故及服务质量事件；第三、继续加强各项基础管理工作，争取在质量信誉考核中，取得更好的成绩。

      来源：《运输简报》第十六期